Toni Schwarz

Beratungsangebote

Systemische Organisationsentwicklung

In einer Welt permanenten Wandels wird Veränderungsfähigkeit zum zentralen Erfolgsfaktor für Organisation. Systemische Organisationsentwicklung ebnet den Weg für das Gelingen von Veränderungsprozessen durch die gezielte Förderung der Lern- und Steuerungsfähigkeit der Organisation. Ziele sind die Verbesserung der Funktionalität und die Stärkung der Innovationskraft der Organisationen.
Der wissenschaftlich fundierte Beratungsansatz der systemischen Organisationsentwicklung nimmt das Organisationssystem ganzheitlich in den Blick: Strategie, Struktur und Kultur. Ziel ist es u. a., die Tiefenstruktur von Wandelresistenzen zu erkennen, um überholten „Spielregeln“ und Denkweisen nicht weiter die Steuerung der Organisation zu überlassen.

Methoden: Ist-Analyse, Entwicklungsplanung, Führungskräftecoaching, Workshops, Implementierungsbegleitung.

Professionalisierung des Qualitäts­managements

Das Verständnis des Qualitätsmanagements hat sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Das Organisationssystem selbst ist inzwischen zum Gegenstand der Optimierung geworden und als dritter Aspekt neben die Betrachtung der Produkt-und der Prozessqualität getreten.Mehr lesen

Meine Beratungsleistungen umfassen die Prüfung, Verbesserung und Ergänzung von bestehenden QM-Systemen oder Einzelverfahren sowie die Begleitung bei der Planung und Implementierung eines neuen ganzheitlichen Qualitätsmanagementsystems von der Leitbildentwicklung bis zur Qualitätstestierung.

Vorbereitung auf die Qualitätstestierung nach LQW

Bildungseinrichtungen, die nach LQW (Lernerorientierte Qualitätstestierung für die Weiterbildung) testiert sind oder sich nach diesem Modell testieren lassen möchten, biete ich die Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Ersttestierung oder Retestierung an.

Durchführung von Evaluations- und Entwicklungsworkshops

Jährliche Organisations-Checks und Entwicklungsworkshops gehören inzwischen zum Managementstandard qualitätsorientierter Organisationen. Die Schwerpunkte werden mit dem Auftraggeber individuell abgestimmt.

Methoden: Moderierte Gruppenarbeit und Diskussion, Fachberatung, systemische Beratung.

Einführung agiler Arbeitsformen – Begleitung agiler Entwicklumgsprojekte

Agile Vorgehensmodelle fördern Kreativität und Produktivität durch selbstorganisiertes Arbeiten, Kollaboration und kontinuierliche Reflexion von Ergebnissen und Prozessen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Einführung einer agilen Arbeitsweise in ihrer Organisation und bei der Planung und Umsetzung ihrer Entwicklungsprojekte mit dem Framework Scrum.

Entwicklung von Instrumenten zur Personalentwicklung

Bei der Entwicklung von Mitarbeiterfortbildungen, Mitarbeiterbefragungen, Mentoring-Programmen sowie bei der Gestaltung von Praktikums-und Ausbildungsplätzen berate und begleite ich Sie gerne.

Methoden: Fachberatung, Coaching.

Teamentwicklung – Outdoortraining

In Kooperation mit einem Südtiroler Bergführer biete ich Ihnen Bergtouren an, bei denen Führungskräfte und Projektteams ihre sozialen und personalen Kompetenzen weiterentwickeln können sowie modellhaft Erfahrungen mit Strategieplanung und Projektmanagement sammeln können.

Methoden: Erfahrungsbasiertes Lernen und Selbstreflexion. Näheres auf Anfrage

Angebotsinformationen und Konditionen

Alle Beratungsangebote richten sich nach den spezifischen Bedarfen Ihrer Organisation.

Nutzen Sie ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zur Information.